Доступно

Академия системного бизнеса. Пакет Собственник (Михаил Колмаков)

Тема в разделе "Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)"

Цена:
195000 руб
Взнос:
1061 руб
Организатор:
Neuren

Список участников складчины:

1. Neuren 2. lego868
Купить
  1. Neuren Организатор складчин

    Академия системного бизнеса. Пакет Собственник (Михаил Колмаков)

    [​IMG]
    Как внедрить систему в бизнес на 10 лет вперёд?

    Программа обучения пакета "Собственник":

    Модуль 1. Фокус собственника бизнеса
    • Загрузка собственника
    • Карта фокуса собственника
    • Как выйти из операционки
    • Приоритизация фокуса собственника
    Модуль 2. Проектное управление. Задачи
    • Боли руководителя. Что такое проектное управление
    • Задачи. Типы задач
    • Формула делегирования
    • PDCA-цикл и бэклог задач
    • Как выбрать таск-менеджер
    Модуль 3. Проектное управление. Ритуалы управления
    • Ритуалы управления. Недельное планирование
    • Брифинги и совещания
    • Ретроспективы
    • Этапы внедрения. Утечки
    Модуль 4. Поиск и работа с персональным ассистентом
    • Зачем нужен персональный ассистент
    • Какие функции может брать на себя ассистент
    • Поиск персонального ассистента. Воронка отбора
    • Собеседование
    • Введение ассистента в работу
    • Ошибки при работе с ассистентом
    Модуль 5. Дорожная карта – как расписать и распределить задачи по отделу
    • Дорожная карта
    • Как подготовиться к составлению дорожной карты
    • Саботаж сотрудников
    Модуль 6. Создание и внедрение организующей схемы
    • Презентация спикера
    • Что такое оргсхема
    • Где можно создать оргсхему. Выбор ПО
    • Внедрение оргсхемы
    Модуль 7. Статистики. Как внедрять и контролировать
    • Зачем бизнесу метрики
    • Кейсы использования метрик
    • Вопросы при внедрении метрик
    • Лучшие практики по внедрению метрик
    Модуль 8. Корпоративный портал
    • Что такое корпоративный портал
    • Типичные ошибки внедрения корпоративного портала
    • Корпоративный университет
    • Создание и внедрение корпоративного портала
    • Частые ошибки при внедрении
    • Наполнение КП на примере Platrum
    • Функционал Platrum
    Модуль 9. Система мотивации руководителей
    • Система мотивации
    • Как мотивировать разные поколения
    • Ценностное предложение сотруднику
    • Материальная мотивация
    • Ключевые показатели эффективности
    • Как начать внедрение
    • Выгорание
    Модуль 10. Корпоративная культура
    • Корпоративная культура
    • HR Бренд
    • 5 пороков команды
    Модуль 11. Легко не будет. Стратегическое мышление
    • Презентация спикера
    • Стратегическое управление
    • Функции собственника
    • Целеполагание
    • Пошаговый план выхода из операционного управления
    Модуль 12. Принципы эффективности отдела продаж
    • Знакомство со спикером
    • Что такое отдел продаж
    • Аудит
    • Регламенты ОП
    • Скрипты
    Бонус
    • Как эффективно начать переговоры
    • Выявление потребностей
    • Техники презентации в продажах
    • Работа с возражениями
    • Как закрыть сделку
    • Конфликты в продажах
    Модуль 13. Управление отделом продаж
    • Мотивация для ОП
    • Найм и адаптация менеджера отдела продаж
    • РОП
    • Менеджмент
    Модуль 14. СRМ система в отделе продаж
    • Приветствие спикера
    • CRM системы
    • Бизнес-процессы
    • Архитектура
    • Дашборды
    • Программы автоматизации процессов
    • Виджеты
    Модуль 15. Управление проектом Bitrix High level
    • Регистрация и вход в Битрикс24. Основные настройки
    • Живая лента и поиск по Битрикс24
    • Задачи
    • Работа со списком и с режимами визуального отображения задач
    • Работа с группами и проектами
    • Календарь. Основные настройки
    • Рабочие отчеты
    Модуль 16. Финансово-управленческий учет
    • Виды отчётов
    • Финансовая модель
    • Расчет оборотного капитала
    • Баланс
    • Выявление ключевых показателей
    • На что влияют изменения в оборотном капитале
    • Роль программ в учёте

    Дополнительные модули

    Модуль 1. Как добиться повышения. Проблемы и решения
    • Как добиться повышения
    • Качества идеального сотрудника
    • За что собственник готов платить больше
    • Проблемы и решения
    Модуль 2. Личная эффективность
    • Как доводить дела до результата
    • Формула делегирования
    • Базовый путь к решению проблем
    • Эффективное управление личным временем
    Модуль 3. ЦКП. Регламенты и инструкции
    • Приветствие спикера
    • Ценный конечный продукт
    • Что такое регламент и зачем он нужен
    • Карта процесса
    • Разработка регламента
    • Носитель компетенции. Какие вопросы задавать
    • Тестирование на знание регламента
    • Что такое должностная инструкция и зачем она нужна
    • Карта должности
    • Разработка должностной инструкции
    • Внедрение должностной инструкции
    Модуль 4. Системный менеджер
    • 4 типа менеджмента
    • Неправильный менеджмент
    • Правильный менеджмент
    • Как победить несистемность предпринимателя
    • Как работать с предпринимателем
    • Планирование с руководителем
    • Работа по ходу дня
    Модуль 5. Избавление руководителя от рутины
    • Карта освобождения собственника
    • Обращение к собственнику
    • Приоритезация освобождения
    • Создание и внедрение регламентов по освобождению собственника
    Модуль 6. Поиск и контроль подрядчиков
    • Общие проблемы работы с подрядчиками
    • Компания подрядчик
    Модуль 7. Бизнес процессы
    • Бизнес как совокупность бизнес-процессов
    • Декомпозиция бизнес-процессов
    • Классификация БП
    • Управление бизнес-процессом
    Модуль 8. Взаимодействие отделов
    • Ценный конечный продукт
    • Взаимодействие отделов
    • Как составить карту взаимодействия отделов
    • Протокол утечек
    Модуль 9. Должностные инструкции, что это и как внедрить
    • Что такое должностная инструкция и зачем она нужна
    • Карта должности
    • Разработка должностной инструкции
    • Внедрение должностной инструкции
    Модуль 10. Отдел контроля качества
    • Функции отдела контроля качества. Кому и зачем он нужен
    • Подготовка к внедрению ОКК
    • Экспертный ОКК. Продвинутые функции ОКК
    • Запуск фиксации нарушений
    • Найм менеджера ОКК
    • Система мотивации на основании ОКК
    • Создание журнала роста
    Модуль 11. Система мотивации для линейных сотрудников
    • Как мотивировать разные поколения
    • Ценностное предложение сотруднику
    • Система мотивации
    • Материальная мотивация
    • Ключевые показатели эффективности
    • Как начать внедрение
    • Выгорание
    Модуль 12. Воронка найма на потоковые позиции
    • Концепция A-Players
    • Матрица A-Players
    • Как создать команду A-Players
    • Воронка найма на потоковые позиции
    • Профиль должности
    • Описание вакансии
    • Воронка рекрутинга
    • Таргет на вакансию
    • Ассесмент
    • Хедхантинг
    Модуль 13. Собеседование и отбор на потоковые позиции
    • Собеседование и отбор на потоковые позиции
    • Структурированное интервью
    • Удаленный найм
    • Интервью с руководителем
    • EXIT-интервью
    Модуль 14. Система адаптации на потоковые позиции
    • Адаптация
    • Job-Offer
    • Хендбук
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
  3. Sunshine2013 Складчик
    Здравствуйте. Запись идет на новый курс или с прошлых лет?
     
    Sunshine2013,
  4. Neuren Организатор складчин
    Уведомляем вас о начале сбора взносов.
    Цена продукта: 195000 руб. Взнос с каждого участника: 1061 руб.
    Кол-во участников в основном списке: 1 чел.

    Начало сбора взносов 20 Август 2024 года
     
    Neuren,
Наверх