Запись

Эффективное управление студией дизайна. Тариф Стандарт (Леся Печенкина, Константин Пушнин)

Тема в разделе "Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)"

Цена:
40000 руб
Взнос:
1243 руб
Организатор:
Magnetka

Список участников складчины:

1. Magnetka 2. janna1334 3. Хохохо 4. NutellaMa
open
2
Записаться
  1. Magnetka Организатор складчин

    Эффективное управление студией дизайна. Тариф Стандарт (Леся Печенкина, Константин Пушнин)

    [​IMG]


    Спикеры:

    Леся Печенкина
    Успешный дизайнер, предприниматель, Основательница бюро Simple Interiors
    Проекты по всему миру
    Клиенты из списка Forbes
    Спикер многочисленных курсов и лекций
    Instagram influencer и вдохновитель

    Константин Пушнин.
    Бизнес- тренер с практическим и успешным 15-летним опытом работы с крупнейшим Российским бизнесом
    Собственник консалтинговой компании
    Обучил и улучшил результаты более чем в 300 компаниях.

    Программа тренинга

    Первый день
    • Механика создания структуры агенства. Постановка системы мотивации и разработка экономической модели управления студией. Разбор бизнес-кейсов и опыта внедрения в Simple Interiors
    • Позиционирование руководителя. Руководитель - лидер или Руководитель - менеджер. Критерии лидерства. Формула доверия. Личные примеры студии
    • Как строить команды по примеру ролевой модели руководителя. Какие критерии и параметры учитывать при подборе. Как эффективно проводить собеседование. Внедрение нового сотрудника в команду. Как сохранить команду на протяжении времени, зажигать и драйвить ее. Как добиться неравнодушия и высокого уровня энергии от коллектива. Командообразование
    • Цикл управления операционной деятельностью. Системное управление студией, личные примеры
    • Постановка задач и организация процесса, каскадирование целей. Петля обратной связи, ожидаемый результат от сотрудников, поддержка ресурсами, точки контроля задач. Практическая часть
    • Стили управления. Степени готовности сотрудников студии. Как подбирать нужный стиль к сотрудникам своей команды. Ситуационное управление
    Второй день
    • Бизнес игра по отработке навыков первого дня
    • Наставничество и коучинг в работе студии. Как руководителю развивать компетенции сотрудников. Модели наставничества, модели коучинга. Практическая часть
    • Делегирование, как способ эффективного развития агентства и сотрудников команды. Какие задачи нельзя делегировать и почему. Личные примеры студии
    • Контроль. Всех ли сотружников нужно контролировать. Пять видов контроля. Какими способами происходит контроль в студии. CRM программа
    • Обратная связь, как способ управления и развития команды. Виды обратной связи, структура и форма предоставлений обратной связи. Развивающая обратная связь. Практическая часть
    • Три базовых принципа системного управления. Особенности каждого из них. Инструменты и чек листы по каждой активности
    Этот тренинг подходит для людей, которые хотят разбираться в правилах коммуникации и обращать их в свою пользу во всех аспектах жизни и работы
    На этом тренинге мы будем разбирать важные принципы управления людьми и бизнесом, которые универсальны в любой отрасли и легко применимы в вашем деле

    Тариф: Стандарт
    Доступ к просмотру и записи материалов


    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх