Доступно

Как создать бизнес. И в разы увеличить свои доходы (Сергей Домогацкий)

Тема в разделе "Бизнес с нуля (советы для начинающих)"

Цена:
5000 руб
Взнос:
99 руб
Организатор:
alex2506

Список участников складчины:

1. alex2506 2. Fantomas 3. Kolbasie 4. Vladislav304 5. amber-2206 6. mila3131
Купить
  1. alex2506 Организатор складчин

    Как создать бизнес. И в разы увеличить свои доходы (Сергей Домогацкий)

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...

    [​IMG]

    Не буду говорить, что бизнес сделать просто, это не так, но люди покорили Эверест, глубины океана и даже космос стал доступен. Человек может достичь всего, если целенаправленно движется к своей цели. Встает вопрос только об усилиях и времени для достижения цели. Можно все пробовать самому, заново открывая все законы физики и изобретая велосипед, или же воспользоваться накопленным опытом и применять лучшие наработки, проверенные на практике. Я выбираю второй путь и вам рекомендую делать то же самое. Я потратил сотни тысяч на обучение, и поэтому заработал миллионы. Мой путь был непрост, но результаты окупили все с лихвой.

    Первое занятие:
    • Как выбрать нишу.
    • Какой формат работы выбрать: самостоятельно, с партнером, с наставником, руководить проектом.
    • Правильная самооценка и выбор оптимального формата работы.
    • Определяем ценность, которую вы можете дать миру.
    • Главные барьеры на пути к созданию бизнеса, способы их преодоления.
    • Типовые ловушки на старте нового дела.
    • Главные «Ямы» на пути создания бизнеса.
    • Энергетический контур бизнеса.
    • Как научиться всегда видеть денежные потоки вокруг себя.
    • Как заработать деньги посредством всего двух несложных действий.
    • Как заменить связь «работа-деньги» на связь «ценность-деньги».
    • Когда бизнес работает.
    • Какая идея нужна для создания бизнеса.
    • Стоит ли опасаться, что вашу идею украдут.
    • Опасно ли заниматься бизнесом.
    Второе занятие:
    • Выбор продукта\услуги для продажи.
    • Создание модели бизнеса.
    • Лучший прием работы со страхом для новичков в бизнесе.
    • Ответственность в бизнесе.
    • Эффективное принятие решений в условиях недостатка информации и времени.
    • Принцип военно-полевой медицины при старте бизнеса.
    • Главный принцип настоящего бизнеса.
    • Как просчитывать бизнес идею.
    • Как составлять бизнес-план.
    • Дзен в бизнесе.
    • Как не попасть в минус при старте проекта.
    • Как реалистично рассчитать затраты, необходимые для старта проекта.
    • Как открыть бизнес с минимальными вложениями.
    Третье занятие:
    • Упаковка бизнеса: Показываем свой продукт миру.
    • Принципы создания эффективных сайтов.
    • Как создать сайт за один день.
    • Какие приемы увеличения продаж использовать.
    Четвертое занятие:
    • Простые секреты эффективных продаж.
    • Что нужно людям и что они хотят покупать.
    • Что главное в переговорах.
    • Чем деловое общение отличается от личного и каких ошибок в нем нужно избегать.
    • Главный принцип эффективного проведения переговоров.
    • Как правильно готовиться к переговорам.
    • Три стратегии подготовки к переговорам.
    • Выстраивание доверия с покупателями.
    • Проведение переговоров: поставщики, исполнители, партнеры.
    • Как привлекать необходимые ресурсы, не вкладывая деньги.
    • Минимально необходимое планирование (не тайм-менеджмент).
    Пятое занятие:
    • Главные компетенции предпринимателя.
    • Показатели предпринимателя.
    • Как взять себя "за шкирку" и тащить к созданию бизнеса.
    • Что такое метрики в бизнесе и зачем они нужны.
    • Метрики бизнеса на старте.
    • Необходимо ли иметь своё производство.
    • Как комплексно анализировать бизнес-ситуацию.
    • Алгоритм правильной постановки задач в бизнесе.
    • Качество бизнеса: причина японского экономического чуда.
    • Шаблоны для получения денег.
    • О важности статистики и А-Б тестинг.
    • Подключаем счетчики метрик к нашему сайту.
    Шестое занятие:
    • Создание образа клиента.
    • Выбор маркетинговой стратегии.
    • Выбор каналов рекламы.
    • Выбор площадки размещения.
    • Принцип присутствия на рынке.
    • Маркетинг вовлечения.
    • Составление списка потенциальных клиентов.
    • Как выявлять новые денежные возможности.
    • Как искать самые прибыльные направления.
    • Какие возможности использовать.
    • Распознавание фальшивых денежных потоков.
    • Начало активного рекламирования.
    • Тест ниши.
    • Первые контакты\ Переговоры с потенциальными клиентами.
    • Первые продажи.
    • Обкатка предложения.
    • Работа с возражениями.
    • Преодоление первых неудач.
    • Корректировка схемы бизнеса.
    • Запускаем рекламу нашего бизнеса. Тестируем нишу. Смотрим на поведение клиентов через метрики и тепловые карты.
    • Начинаем А-Б тестирование нашего сайта.
    Седьмое занятие:
    • Вы, как «двигатель проекта».
    • Принцип локомотива.
    • Продающая обстановка.
    • Проекты клиента.
    • Увеличение дохода, как стиль жизни.
    • Слова, которые вы, якобы, знаете: стратегия, качество, эффективность.
    Восьмое занятие:
    • Оптимизация расходов на рекламу.
    • Усиление работающих видов рекламы.
    • Вторая волна продаж.
    • Закрепление работающей модели бизнеса.
    • Выявление слабых мест работающей схемы продаж.
    • Развитие и механизация продаж.
    • Найм помощника и первое делегирование.
    • Юридическое оформление бизнеса.
    • Бухгалтерия.
    • Мифы о юридическом оформлении и бухгалтерском сопровождении бизнеса.
    • Создание и закрепление стандартов качества в вашем бизнесе.
    • Подготовка к выводу бизнеса на автопилот.
    Девятое занятие:
    • Роль предпринимателя в бизнесе.
    • Как отсеивать неприбыльные направления.
    • Как выстраивать надёжный финансовый запас.
    • Как управлять растущим доходом.
    • Какое значение имеют деньги, сотрудники, оборудование.
    • Какие действия надо делать самому, а какие делегировать.
    • В какой момент нанимать сотрудников.
    • Какую фатальную ошибку совершают многие бизнесмены при подборе персонала.
    • Как правильно платить зарплату.
    • Как правильно обучать сотрудников.
    • Как сделать так, чтобы сотрудники выполняли всю необходимую работу качественно и в срок.
    • Сотрудники-вредители: как выявить и обезвредить.
    • Как правильно увольнять сотрудников.

    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
    Alex234 нравится это.
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх